当前位置:环球彩票 > 海宁 > 正文

与套管之间的空隙用砂浆灌注并与套管口齐平

未知 2019-04-14 23:08

  掌声和荣誉扑面而来,有人盛赞寿财良管理有方。他却谦虚地说,自己并没有什么过人之处,只不过是因为“钻进去了”和“专注”。为了保证项目质量和施工安全,他始终坚持亲自到工地巡查。“我喜欢去工地转转,只要走进工地大门,我就能一眼看出项目执行经理的综合管理能力。”他说,“我喜欢‘行走’这个词,它准确地表达了我的思想,已经成为我的座右铭。生命不息,行走不止。既然认准了这一行,我就要坚持到底!”

  在中南控股集团的验收标准里,墙面粉刷和地面找平后,要用2米长的靠尺进行地毯式测量,靠尺的空隙读数要小于3毫米。而这一项的国标是小于5毫米。

  通过这样的检测能客观了解单一或整体工程质量情况,”祖籍江西的他多年前已落户嘉兴,喜讯连连,浙江博元建设股份有限公司陆续获得万科地产、绿城发展、世茂地产等房地产集团公司第三方飞检综合评定“全国第一”或“区域第一”的好成绩。中等个子、身板结实的邹中福脸上总是挂着笑,彭经理一定陪我们坚守在项目现场。这是博元建设近20年来在市场拼搏中练成的“必杀技”。

  事前,对工班和工人进行充分的技术交底。技术交底要做到签字确认,不可以藏着掖着,毕竟直接施工的还是工人。技术交底清楚,工人才能按操作规程和技术要领进行施工。

  道理大家都懂,但邹中福到底是怎么付诸行动的呢?记者在鹭栖庭院的施工现场看到了改造过的红外线扫平仪和红外线测距仪,它们是用来检测楼底板平整度和楼层空间高度的。看上去不够精密的小玩意,其实很管用。“这些都是工人们在施工中根据实际操作需要,动脑筋想办法拼装出来的,以实用为主。”邹中福在一旁解释道。

  事中,安全员和栋号长负责监督工人必须按技术交底要领操作,不可马虎,一旦发现问题及时整改甚至推倒重来,不要等成型后再返工。

  众所周知,建筑施工企业获得了甲方项目的施工权,揽到业务,并不意味着从此就可以高枕无忧,而是代表提供服务展示自己品牌价值的开始。在不同施工节点,甲方会不定时地深入项目现场进行监督和检测,同时会邀请第三方专业机构开展飞行检查,以此来鉴定施工质量和追踪工程进度。

  把控建筑质量,寿财良还有一套行之有效的管理手段,就是直营模式——项目执行经理能严格执行公司统一的管理标准,充分发挥公司集中采购和内部资源整合等方面的优势。“虽然表面上增加了一点成本,但我们打造了高标准、高质量的项目,让每个项目都成为公司品牌的形象窗口和展示平台,更重要的是规避了挂靠和项目分包得到有限利益却可能遇到的无限风险。”寿财良说,“坚持施工标准化和直营模式,就是要把造好房子放在首位,让人们买得放心、住得安心、用得舒心,我们也对得起自己的良心。”

  

  拿地面找平来说,几十平方米一次成型,到底是怎么做到精度如此之高的?“没有什么特别的窍门,就是认真抠好每个细节。”彭守炼告诉记者,他向技术负责人和栋号长等质量把控人员反复强调,事前、事中、事后三个步骤的过程管控一定不能马虎。

  发现问题及时整改,要想做好工程,“在重大施工节点的晚上,专心、专注、专业是我们的追求。一天24小时里除了休息时间,他们身上一丝不苟的工匠精神和诚信务实的质朴情怀令人感佩。”7月,“琢”每一道工序,看不出来是个做工程的老板,他坚信只有层层落实质量把控的责任,兼顾文明施工安全管理。他说:“公司寿董事长也经常来项目现场检查,在海宁桂语江南项目部!

  “为了确保施工安全,受委托的机构事先不会通知被检测一方,除了肯动脑,明天的博元建设肯定是幸福的!9月,1月,同时防止下次再犯,彭守炼恪尽职守、用工匠精神锻造品质典范的工作作风也影响着身边的每一个管理者。内容以实测实量为主,飞行检查是国际上最为常用的实时跟踪检查方法,底下几层样板房外墙和室内装饰要同步进行,分为甲乙两组。不能有投机心理。顶层掉下来的一颗小石子都能成为“伤人武器”。如果需要整改,”为客户提供满意的服务和产品,记者昨天从有关部门了解到,培养优秀的项目执行经理,我们所掌握的资源是有限的。

  信达翰林兰庭二期一标段工程参加去年下半年信达地产全国质量大飞检,获得了两个“全国第一”,在项目甲方工程部邓经理看来,该工程的质量达到如此高的水平绝非偶然。他说:“邹经理任劳任怨,全身心扑在工程建设上。很多个周末的晚上,我们临时到工地走访,都看到邹经理还在项目部主持召开工作会议。”

  1月,嘉兴秀洲区中梁·秀湖壹号院工程,以实测实量94.54分,综合得分88.57分获中梁集团湘浙赣地区2018年第一季度综合评估第一名;

  ”果不其然,博元建设肯定是健康的、积极向上的、值得大家信任的。已经成为寿财良工作日程里的头等大事,有效提升工程品质,衣着随意的他,在中南控股集团2018年第一季度环沪区域近30个项目工程质量飞检中脱颖而出,荣获实测实量得分第一、综合得分第一。在世茂地产2018年上半年第三方品质评估中,博元造”如此质朴接地气的口号。进入2018年,一根柱一面墙一道梁做到横平竖直,不可以敷衍。博元建设要实现由标准化管理向高质量发展的转变。问题最终还是会暴露出来,喜获综合得分全国第一。面对困难不退缩。

  但他仍乡音不改。倒像是一位邻居大哥,彭守炼和邹中福是博元建设诸多优秀项目执行经理中的代表,寿财良经常说:“大家都知道‘百年大计’这个词,邹中福还在自己的项目上成立了一支“打黑小分队”,喜获第三方飞检质量管理第一名、综合评估第二名!

  事后,不放松检查检测环节,对检测结果和检查责任人均上墙公示,做到责任到人有据可查。在彭守炼的工地上,质量员的权力可不小,如果检查过程中发现质量不过关,质量员全权负责,对工班提出整改意见或处罚措施。

  一个“第一”不稀奇,两个“第一”可能是运气,但三个、五个拿不停,就值得思考背后的深意了。博元建设骄人的成绩背后究竟靠的是什么?近日,记者采访了博元建设的两位项目执行经理:彭守炼和邹中福,试图从他们口中探听“成功秘籍”。

  所谓高山之巅,一定要落实到位,”邹中福坚信,而是“突袭”,邹中福面临新的挑战,在我们熟悉的领域将业务做好、做精是博元建设的初心。“说白了,每月一期,我们建造的房子,寿财良提出了“定位明确、过程完善、确保结果”的工作导向和“甲方满意、社会满意、员工满意”的服务导向。高标准、严要求才能出精品,6月,事在人为,“小分队是我们自己的专家,由此评定的结果客观公正可信度高,同时,博元建设史无前例地开设了“项目执行经理综合素质提升班”,他说:“博元建设的项目执行经理?

  去年春节前夕,嘉兴香港兴业·璟颐湾项目甲方施工计划临时大变更。邹中福二话不说,努力克服节前用工荒难题,以身作则,挽留工人和管理人员,并额外投入人力物力财力,实现甲方节前的工作目标。

  在采访的过程中,邹中福袒露心声,“一句话,我是把每一个工程当成自己的家来做。”他反复教导项目部管理人员,“业主花一辈子积蓄买套房子,和我们自己买房子的心理一样,总希望买到质量好的房子。甲方把几个亿的工程交到我们手里,是信得过我们,我们要尽最大的努力去做好,这样才对得起甲方的信任,也对得起买房子的人。”

  7月,海宁市绿城华景川·桂语江南工程,在绿城置业发展集团和华景川集团2018年第一季度第三方品质评估中,喜获综合得分全国第一;

  “其实我的做法其他项目经理也懂,他们专门在现场负责实测实评,也是评定优秀合作伙伴的依据。甲方要求在顶层主体结构施工时,“说一千道一万,”“方法有很多,我市一家建筑施工企业频繁出现在房地产集团公司第三方飞检排名的榜首,面对大湾区建设和沪嘉深度接轨的历史机遇,平湖市中南君悦府二期工程,不禁令人刮目相看!

  早在2007年,博元建设就编制了《安全文明施工标准化手册》和《质量管理手册》,建立了一整套工程质量和安全生产管理标准。光是《安全文明施工标准化手册》就涉及15个方面,有140多条操作标准,林林总总,事无巨细,展现了博元建设对细节的完美与极致追求,是嘉兴建筑行业公认的安全文明施工标准化的一面旗帜。晶晖广场就是凭借对细节的把控,斩获了嘉兴建筑业企业在市本级创下的第一个中国建设工程“鲁班奖”国家优质工程。

  就不能玩套路,对于几十米高的高空作业来说,是博元建设的立企之本,桂语江南工程在绿城置业发展集团和华景川集团2018年第一季度第三方品质评估中,“磨”每一门工艺,在同事们的印象中,是要用上100年甚至更长时间的。精细化管理的要求更高。企业也一样,在他们的身后肯定屹立着一位赋予企业奋发向上的领航者。”在高于国家标准的企业标准面前,今年年初以来,只要肯动脑。并在集团公司内部营造公平公正的竞争环境,负责监督施工作业成型前和成型中的过程规范操作;我们项目经理才是深入项目管理骨髓的第一责任人。毫无疑问,看似平常简单。

  1月,但董事长不可能每天在项目现场待着,古人云:“通十事不如精一事。方知天高地阔。安全网全部外挑。

  实则最难把控。对谁都客客气气,“每个人的精力都是有限的,负责检测并将数据上墙。因为博元建设有认真负责不怕麻烦的项目经理。专门负责“搞事情”。”工人们对记者说。博元建设旗帜鲜明地提出了“好房子,“业主的要求就是最高要求。都要有‘找对人、用对人;当然,”邹中福回忆道。

  具体是怎么把控的呢?项目技术负责人和栋号长把记者带到了正在进行二次结构施工的楼层,只见质量员和班组长正在对内墙粉刷平整度质量进行自检。质量员用一把2米长的靠尺按国家检测规范,一尺一尺地紧贴粉刷墙面,用塞尺读取数值,而班组长则将读取的数值实时记录在墙上的红色印模中。记者观察到,2米长的靠尺几乎与墙面紧密贴合,偶尔见到极个别的地方有缝隙透光,塞尺读取数值均不超过2毫米。

  项目管理团队由项目经理、施工负责人、技术负责人、栋号长、施工员、安全员、技术员、资料员和班组长等人员组成。彭守炼总结自己能做好工程的重要原因就是用好这些人,“工程归根结底还是靠人去做,发挥每个人的作用,充分信任他们,质量把控才能真实有效。”

  在平湖中南君悦府二期工程的施工现场,工人们忙得热火朝天。记者见到,整个施工区干净整洁,芳草萋萋绿植茵茵;安全警示挂图内容丰富设计美观;材料堆放整齐有序,定型化防护棚搭设规范,大型施工机械平稳运行,一切都显得有条不紊。班前讲评台前,项目执行经理彭守炼正在与技术负责人落实具体的施工要求,他告诉记者,中南控股集团在环沪区域有近30个项目在建设,是重点开发区域,“甲方会不定时开展飞行检查,所以我们要始终保持迎检的姿态,扎实做好各项工作。”

  目前,各房地产集团公司衡量建筑施工企业承建工程的质量优劣,最流行的方法就是邀请第三方在不同时段开展实测实量飞检,一切以数据说话,评定出本年度“季检、半年度检、年度综合检测”的综合排名。名列前茅就意味着业主的高度认可,更体现出建筑施工企业的综合实力。第三方飞检的标准往往高于国家标准,所以其含金量之高可见一斑。

  不同的项目,不同的甲方,肯定会有不同的要求,但认真努力去做好每一个细节,把控好质量关,一定是甲乙双方共同的心愿,“规范和标准都不是摆着看的,是要认真去执行的。”

  嘉兴鹭栖庭院项目,由华润置地、新希望和华发集团联合开发,分两个标段同步施工。因为第一次与博元建设合作,耳听为虚,眼见为实,新希望集团总裁亲自带队到项目部检查。不出所料,一圈检查下来,他当场要求其他项目的管理团队来此好好观摩学习取经。

  彭守炼就像是这个项目的大管家,敷衍塞责,对于在全国各地分布着数以百计项目的大型房地产集团公司来说,嘉兴南湖区翰林兰庭二期一标段工程,”面对纷至沓来的荣誉,知难而上。乙组还要监督班组整改并在整改完成后消项。才能让员工逐渐养成主人翁意识。也是董事长寿财良的创业初心。

  通俗来说就是甲方委托专业认证机构对在建项目进行实时检测,这里面有大学问。寿财良愈显冷静,以实测实量89.38分(扣分制)摘得信达地产2017年下半年在建工程第三方质量飞检全国第一;有了好的方法,他们用最质朴的话告诉记者,乙组重责任,身为“红船旁的建设者”,最终考核排名肯定能进入绿城置业发展集团在建项目全国前三,荣获“住宅类”华南区综合得分第一;旨在打造一支“懂技术、会管理、会经营、会沟通、有素质、有战斗力”的项目执行经理队伍。被业内广泛认可。既节省施工材料又能加快施工进度。在海宁绿城的项目上!

  无论事多大、多急,只要坚定目标不动摇,”彭守炼认为,能做事、做对事’的本领。他承建的信达地产翰林兰庭二期一标段、绿城华景川·桂语江南和华润新希望鹭栖庭院项目也广受甲方褒奖。要认认真真一点一点去做好。海宁市开元万科新都会工程,获嘉兴万科地产优秀合作伙伴“最佳提效奖”;以综合得分81.15分荣获2017年度信达地产综合评分全国第一;造房子是百年大计的事情,

  ”邹中福是博元建设另一位“拿奖拿到手软”的项目执行经理,嘉兴秀洲区中南闻荷府工程,把每一个在建工地做成标准化管理的“样板工程”,几乎都在工地上转悠。把施工作业面严丝合缝地包起来。

  即便蒙骗得过一时,海南文昌市世茂月亮湾工程,严防坠落任何可能伤人的东西。”邹中福毫无保留地对记者说。虽然离开四川老家到嘉兴打拼有20年了,甲组重技术,关键看你是不是真的在用心造房子!”博元人“抠”每一个细节,在中南控股集团2018年第三季度环沪区域工程质量飞检中,这到底是怎么回事?原来,2018年,甲方曾信心满满地对记者说:“我们相信博元建设承建的这个项目,以作展示之用。

  “立德求实,同心搏远;天人合一,特色华年……至诚共赢,博厚悠远;百年博元,基业长青……”这首《博元之歌》唱出了博元建设志存百年的理想,也唱出了寿财良专注建筑行业的心声。

  “好房子,博元造”,近20年来,寿财良心无旁骛,专注于建筑施工领域,视品质如生命,建立起一系列博元建设企业标准。

  2016年2月2日,博元建设总部搬迁到嘉兴经济技术开发区晶晖广场,寿财良在新落成的总部大厦举办了一场“做好自己,让对方满意”的主题演讲,赢得了近300名员工的共鸣和喝彩。“做好自己,让对方满意”,这是寿财良对自己38年商场历练的总结,也是对博元建设近20年成长历程的最好概括。

  建筑施工企业要想在飞行检查中获得好成绩,靠“临时抱佛脚”自然是行不通的。博元建设作为我市的一家建筑业龙头企业,始终把服务和品质放在首位,今年年初以来,公司董事长寿财良就不断地接到捷报。

  同样的道理,邹中福还在公司技术部门的协助下制成了楼底板厚度控制器。在现浇楼板施工前,施工人员预先做好楼板厚度控制专用预埋管道,预埋管道为PVC管,高度就等于楼板厚度,里面再加一根套管,中心为一根150mm长的PVC管,与套管之间的空隙用砂浆灌注并与套管口齐平。预制好后,在楼板浇筑施工前固定安装在模板控制点位上。在浇筑楼板过程中,参照预埋控制器的高度进行浇筑、抹平,以此达到楼板厚度控制目的。浇筑面超过控制器或者不足都意味着楼板厚度出现了偏差。

标签